💪 Третий иностранный банк получил разрешение от регулятора Глава АРРФР Мадина Абылкасымова выполнила свой KPI по иностранным банкам: третий участник (ранее были катарский Lesha/PIH и корейский BNK) из-за рубежа получил разрешение на открытие дочернего банка в Казахстане. Сюрпризов не было - им стал Abu Dhabi Commercial Bank PJSC, которому сейчас принадлежит исламская "дочка" в Казахстане. Новый банк будет называться Abu Dhabi Commercial Bank (Kazakhstan) с универсальной лицензией и "исламскими окнами". Основным акционером ADCB выступает инвестиционная компания Mubadala Investment Company PJSC, полностью принадлежащая правительству Абу-Даби. О том, что этот банк выйдет в Казахстан Абылкасымова говорила как минимум с середины 2024 года. А еще в 2023 году получила поручение от президента завести в страну три иностранных банка. Ну что, поздравляем Мадину Ерасыловну: глава АРРФР сказала, глава АРРФР сделала. Для этого агентство даже смягчило некоторые требования. Главное помнить, что либерализация банковского законодательства должна быть оправдана. #посчиталичтоважно Телеграм-канал "Ручная экономика"

💰 После продажи банку Утемуратова вознаграждение правлению Home Credit Bank выросло в 4,5 раза из-за "золотых парашютов" Каждое утро в нашем заведении начинается одинаково... с подсчета чужих денег. В 2025 году вознаграждение членам правления Home Credit Bank выросло в 4,5 раза и составило 1,3 млрд тенге*. Для сравнения, в 2024 году чешский акционер PPF Group заплатил руководству казахстанской "дочки" 293 млн тенге, в 2023-м – 365,6 млн тенге, в 2022-м – 337 млн тенге. Прошлогодний рост может объясняться выплатой "золотых парашютов" или бонусов экс-правлению после прихода нового акционера. В 2025 году группа PPF продала Home Credit Bank казахстанскому ForteBank Булата Утемуратова, после чего начались перестановки в правлении и совете директоров. Почти весь 2025 год до окончания сделки в правлении HCB были три топ-менеджера: глава банка Кирил Бачваров и его два зама Виктор Батрак и Зденек Фоукал. Бачваров и Батрак покинули посты в правлении в декабре, Фоукал был исключен в январе. Утемуратов поставил свою команду топ-менеджеров в декабре: главой банка стала Шолпан Нурумбет, ее замами – Гаухар Масангалиева, Динара Ахатова, Станислав Тян, Альфия Хусаинова. Члены совета директоров красно-белого банка получили в прошлом году 830 млн тенге, что на треть больше, чем в 2024 году. В ноябре из СД вышли Нарине Надирова и Павел Розегнал. Их сменили "фортовцы" Тимур Исатаев и Талгат Куанышев. Полномочия независимого директора Анвара Сайденова были продлены. *Вероятно, в эту сумму могут быть включены зарплаты и поощрения. #цифрадня Телеграм-канал "Ручная экономика"

🧮Halyk отчитался за 2025 год. В цифрах Общие показатели • Активы – 20,9 трлн тенге (+12,7%) • Обязательства – 17,4 трлн тенге (+12,5%) • Займы клиентам – 13,7 трлн тенге (+14% брутто) • Чистая прибыль – 1,058 трлн тенге (+15%) Операционные показатели • Портфель юридических лиц – 9,1 трлн тенге (+15,5% на брутто основе) • Розничный портфель – 4,6 трлн тенге (+10,8%) • Депозиты юридических лиц – 6,4 трлн тенге (+9,9%) • Вклады физических лиц – 8 трлн тенге (+10,8%) • Чистый процентный доход до расходов по кредитным убыткам – 1,3 трлн тенге (+16,2%) • Чистый комиссионный доход – 140 млрд тенге (+12%) • Операционные расходы – 308 млрд тенге (+16,9%) Предлагаемый размер дивидендов за 2025 год – 30,1 тенге на одну простую акцию. Дивидендная доходность по простым акциям HSBK к текущей цене около 7,8%, (расчеты QAMS). Halyk предложил увеличить количество выплат дивидендов с двух до четырех раз. "Более частые выплаты соответствуют лучшим практикам публичных компаний и способствуют расширению базы инвесторов и повышению инвестиционной привлекательности для институциональных и розничных инвесторов", считают в банке. #посчиталичтоважно Телеграм-канал "Ручная экономика"

😯В руководстве биржи ITS грядут перемены Старший исполнительный директор биржи ITS Чингиз Канапьянов покидает свой пост с 1 апреля 2026 года, сообщили "Ручной экономике" источники на рынке. Акционерами международной торговой площадки ITS (International Trading System), базирующейся в МФЦА, являются Freedom Kazakhstan Ltd., некоммерческая организация Foundation for the Support and Development of International Financial Center, "дочка" МФЦА AIFC Markets Limited и Роман Горюнов, экс-глава СПБ Биржи. В 2023–2024 годах структура акционеров изменилась: из нее вышла попавшая под санкции СПБ Биржа, а доли приобрели новые участники, включая МФЦА. #посчиталичтоважно Телеграм-канал "Ручная экономика"

🛫 Британская компания BAE Systems выходит из состава акционеров Air Astana Компания BAE Systems (Казахстан) Limited договорилась о продаже 6,1 млн глобальных депозитарных расписок Air Astana, что составляет приблизительно 6,86% от существующего акционерного капитала казахстанского авиаперевозчика. Сообщается, что продажа осуществляется ограниченному числу институциональных инвесторов по цене $5,1 за ГДР. В сообщении отмечается, что после сделки британский акционер не будет владеть ГДР или акциями Air Astana. В декабре 2025 года компания BAE Systems (Казахстан) продала 9 млн ГДР по $5,8 за одну расписку. После этого у нее осталось 6,1 млн ГДР. В рамках IPO в 2024 году BAE Systems сократила свою долю до 16,95% с с 49%. #посчиталичтоважно Телеграм-канал "Ручная экономика"

🛫 Air Astana нейтрально оценила влияние конфликта на Ближнем Востоке на свои показатели После начала военного конфликта на Ближнем Востоке казахстанский авиаперевозчик Air Astana перенаправил все рейсы и временно приостановил полеты в Дубай (ОЭА), Медину и Джидду (Саудовская Аравия) и Доху (Катар), кроме некоторых репатриационных рейсов. Как утверждает национальная авиакомпания, из-за "резкого роста спроса на маршрутах между Казахстаном и Азией, Центральной Азией и Кавказом, а также Азией и Европой, группа перераспределила часть воздушных судов с приостановленных маршрутов в страны Персидского залива на азиатские маршруты". Поэтому авиаперевозчик прогнозирует нейтральное влияние на прибыль в марте, но продолжает отслеживать события в регионах и оценивать возможное влияние на свою деятельность. Азия и Ближний Восток приносят авиаперевозчику 37% выручки. В 2025 году она составила $521млн. Примерно столько же компания зарабатывает на внутренних рейсах. Полеты в Европу составляют 18% выручки или $255 млн. 28 февраля 2026 года США и Израиль нанесли военные удары по Ирану, что привело к увеличению геополитических рисков и ограничениям на полеты через воздушное пространство ряда стран Ближнего Востока, включая Бахрейн, Катар, Кувейт, Ирак, Иран, Объединенные Арабские Эмираты и Сирию. Тем временем, акции Air Astana с 27 февраля упали с 836 тенге до 737 тенге по итогам вчерашних торгов на KASE. В марте компания также готовится к изменениям в составе руководства: после чуть более 20 лет работы Питер Фостер уходит из компании, сохраняя должность советника до полной передачи власти. #посчиталичтоважно Телеграм-канал "Ручная экономика"

👌 Тут у нас назначение в Национальном банке Место Берика Шолпанкулова занял Бинур Жаленов. Ждем, что уже будучи не просто председателем правления "Национальной платежной корпорации" и советником в Нацбанке, а зампредом в макрорегуляторе он доведет единый QR до полного запуска. Сейчас, судя по информации BES.media, этот сервис полноценно работает только в шести банках, подписали соглашения с 15 банками, а всего их 23 на рынке. #неважнононаписали Телеграм-канал "Ручная экономика"

💬 Банки VS мошенники Недавно АРРФР отчиталось о том, что после принятых мер в 2025 году количество мошеннических займов сократилось на 41%, а их совокупный объем – на 77% по сравнению с 2024 годом. При этом через антифрод-центр Нацбанка заблокировано подозрительных операций на 2,8 млрд тенге. Киберпреступники, становясь все более изобретательными, придумывают новые схемы: тут и доставка из магазинов, и внезапные записи из поликлиник, и инвестиционные платформы, и сайты знакомств. Как в противодействии мошенничеству продвинулись казахстанские банки, автор "Ручной экономики" спросил у первого заместителя председателя правления Halyk Bank Даурена Сартаева. Банкир согласен, что сегодня борьба с мошенниками – это война технологий, которые находятся как на стороне мошенников, так и на стороне банков. "Условия позволили банкам накопить компетенции, выстроить инфраструктуру и вырастить грамотный персонал, который может выстраивать правильные модели в борьбе с мошенниками. Буквально на днях мы вернулись из Стэнфорда, где сверяли часы с глобальными трендами по работе с фродом (fraud - с анг. мошенничество). И я скажу, что сегодня технологии казахстанского банковского сектора соответствуют ключевым глобальным трендам и позволяют неплохо справляться с этой задачей", – отметил он. К сожалению, мошенники тоже не отстают, придумывая новые схемы. "Но мы стараемся быть на шаг впереди, потому что понимаем свою ответственность: Halyk – это крупнейший кредитор и транзакционный банк в экономике, и для нас недопустимо, чтобы наши вкладчики пострадали – иначе это будет большой проблемой, поэтому мы как топ-менеджмент уделяем большое внимание этой теме", – подчеркнул он. Сартаев говорит не только о развитии технологий, но и о применении новых инструментов, которые позволяют защитить клиентов. Например, банк начал привлекать психологов, которые помогают выявить внешние признаки и психологические манипуляции мошенников. "Сейчас мы привлекли к определенным технологическим решениям экспертов из этой индустрии, которые по визуальным и вербальным признакам помогают выявить, находится ли клиент под воздействием мошенников или нет. Хотя сам он может утверждать, что не находится в зомбированном состоянии", - отметил он. Банк №1 также использует данные, выявляющие аномалии в поведении клиентов, которые позволяют оценить, проводят ли они операцию под чьим-либо воздействием или самостоятельно. "Если человек никогда не совершал не свойственные ему транзакции, или впервые делает крупные переводы незнакомым лицам или контрагентам, мы начинаем задавать вопросы. Мы пытаемся глубже понять lifestyle клиента, чтобы оградить его от мошенников, поэтому очень глубоко изучаем его поведение", – рассказал первый зампред Halyk. Но для этого банкам необходимо не только накопить огромную базу данных, но и уметь их анализировать. "Для того, чтобы понять поведенческую модель клиента, ты должен собрать и накопить разноплановые данные, оценить их релевантность и уметь их быстро обрабатывать. Для этого нужна соответствующая инфраструктура хранения данных, современные вычислительные мощности и, конечно же, правильные алгоритмы. Поэтому в нашей команде работают лучшие в стране математики, среди них и призеры мировых турниров, которые могут строить лучшие модели вокруг того, чтобы противостоять мошенникам", - отметил он. Кроме того, в последние годы для защиты граждан и регуляторы установили такие меры, как добровольный отказ от получения онлайн-кредитов, "периоды охлаждения", ограничение на получение первого потребкредита только в личном присутствии и тд. Кроме того, регулятор обязал банки иметь специализированные подразделения по выявлению мошеннических транзакций. #посчиталичтоважно Телеграм-канал "Ручная экономика"

💬 Европейское качество Известный банкир Юрген Ригтеринк дал первое интервью в качестве независимого директора Bank RBK. Ожидаемо, что европейская закалка проскальзывает в мыслях финансиста, для которого "дисциплина рисков важнее быстрых решений". Отметив действия Правительства РК и финансовых регуляторов, которые, по его оценке, позволили "переломить ситуацию последних двух десятилетий, обусловленных главным образом не внешними шоками, высокой зависимостью от внешнего фондирования и структурными проблемами - такими как высокий уровень проблемных кредитов и слабое корпоративное управление", он подробно останавливается на том, чем его богатый опыт в международных финансовых институтах, таких как ABN AMRO и ЕБРР, могут сегодня помочь банку RBK. Ригтеринк уверен в том, что экспертиза обновленного совета директоров будет задавать новую рамку развития для финансового института. "Совет директоров задает рамку - риск-аппетит, стандарты управления, требования к прозрачности, но именно менеджмент превращает это в процессы, продукты и ежедневные решения. Правильное разделение ролей выглядит так: совет - стратегия и надзор, менеджмент - исполнение и результат. Когда эта граница чётко определена, банк сможет сохранять успешность в долгосрочной перспективе". Так же, по его мнению, после полного погашения госпомощи RBK перейдет "от режима восстановления к более нормальной конкурентной модели, основанной на собственной устойчивости и прозрачных стандартах управления". Говоря о новом векторе развития, Ригтеринк называет 3 приоритета: отраслевой фокус и глубина экспертизы, стандарты риск-оценки, так как, "в корпоративном кредитовании качество портфеля решает все" и сервис и скорость для бизнеса. Очевидно, что Юрген Ригтеринк приглашен с фокусом укрепления корпоративного кредитования, в котором RBK традиционно силен - кредиты юр. лицам составляют 52% от общего объёма кредитного портфеля RBK. #партнерскийпост Телеграм-канал "Ручная экономика"

➕ Bank RBK продолжает усиливать совет директоров Новым членом совета директоров Bank RBK назначен Даурен Оразаев. Такое решение принято на общем собрании акционеров Bank RBK 26 февраля. Даурен Оразаев имеет более 18 лет опыта работы в финансовом секторе, инвестиционном бизнесе и управлении промышленными активами. В разные годы занимал руководящие позиции в финансовых и промышленных компаниях, включая участие в советах директоров. "Формирование обновленного состава совета директоров отражает курс Bank RBK на дальнейшее укрепление системы корпоративного управления, стратегической устойчивости и баланса между развитием и дисциплиной управления рисками", - отметили в банке. Агентство РК по регулированию и развитию финансового рынка дало согласие на данное назначение. Таким образом, состав совета директоров Bank RBK сформирован в количестве пяти человек, двое из которых являются независимыми директорами. #партнерскийматериал Телеграм-канал "Ручная экономика"

📞 Бывший руководитель ЕБРР избран независимым директором RBK Bank Совет директоров Bank RBK пополнился новым независимым директором. Им стал Югтен Ригтеринк (Jürgen Rigterink), который в свое время работал первым вице-президентом в Европейском банке реконструкции и развития. В его бэкграунде – руководство нидерландским банком развития FMO и десятилетний опыт работы в ABN AMRO. Регулятор выдал согласие на данное назначение. В пресс-релизе банк отмечает, что "назначение Юргена Ригтеринка отражает последовательную стратегию Bank RBK по укреплению независимой международной экспертизы, развитию совета директоров как ключевого органа стратегического управления и интеграции лучших мировых практик корпоративного управления". С учетом назначения в совет директоров банка помимо Ригтеринка входят Болат Жамишев, Болатбек Жайназаров, Наталья Акентьева. #посчиталичтоважно Телеграм-канал "Ручная экономика"

💬 Ляззат Сатиева о банке, который "перегнал" 7 трлн тенге из сопредельной страны: это не Евразийский банк Комментируя заявление президента Касым-Жомарта Токаева о БВУ, который "перегнал" 7 трлн тенге из сопредельной страны, глава банка Ляззат Сатиева сказала, что это не Евразийский. Ляззат Сатиева также рассказала, что не знает о каком банке и операциях идёт речь. "Я думаю, что мы не вправе делать какие-то оценочные осуждения, поскольку я не знаю все детали этого вопроса. Была просто озвучена сумма. Мы не знаем, какой это банк и операции. В данном случае нельзя сказать, это недостаточный надзор. Если бы мы владели большей информацией, наверное, можно было бы сделать какие-то выводы", – прокомментировала глава Евразийского банка, отвечая на вопрос журналиста о возможных упущениях в системе надзора и мониторинга. Она также подчеркнула, что подобные вопросы должны рассматриваться компетентными органами. #посчиталичтоважно Телеграм-канал "Ручная экономика"

🤝 Тимур и его команда поддержка В октябре 2025 года Багдат Мусин, рассуждая о важности выбора экосистемы для стартапа, на своем примере рассказывал, что его стартап re:Kassa (онлайн-касса для малого и среднего бизнеса) купили не компании Тимура Турлова или Михаила Ломтадзе, а третья экосистема. "re:Kassa была продана третьей экосистеме. Мы сами попросили Тимура в какой-то момент прервать сделку и перевести туда (в третью экосистему - Авт.), потому что там мы как стартап увидели больше пользы, которую можем принести и для экосистемы, и для бизнеса", – отмечал председатель правления "Казахтелекома" и экс-министр цифрового развития. Но стоит напомнить, что еще в июле 2023 года холдинг Freedom Тимура Турлова отчитался о покупке 90% долей ТОО "Comrun", которое владеет re:Kassa. Тогда Freedom купил эту долю за $3,1 млн и она числилась в списке его дочерних компаний. Судя по отчету, холдинг продал стартап в мае 2025-го и получил за него $2,4 млн. После выхода холдинга Freedom из этого проекта единственным учредителем Comrun осталось ТОО "Beintech". Это ТОО принадлежит Данияру Асанову и компании Мусина Beintech Kazakhstan, которую он открыл в МФЦА в ноябре 2025 года. Туда он передал долю в ТОО "Beintech", которой до этого владел напрямую. Руководителем Beintech Kazakhstan назначили супругу Мусина – Дину Ауганбаеву-Мусину. Со 2 декабря 2025 года доверительным управляющим этой компании назначена Алия Кенжебекова. Она возглавляет ТОО "IMBIR GROUP" (сеть салонов тайского массажа), принадлежащее супруге Мусина. В августе 2025 года Halyk Bank и re:Kassa заключили соглашение о стратегическом партнерстве. Продал ли Мусин стартап банку №1 неясно, поскольку на сегодняшний день в составе учредителей изменений нет. Скорее всего, для Freedom покупка re:Kassa в 2023-м была не деловым партнерством, а дружеским жестом. А говорят, что в бизнесе нет места дружбе. #ниодинолигархнепострадал Телеграм-канал "Ручная экономика"

☹️ 7 трлн раздора В очередной раз наблюдаем фейлы госпиарщиков, которые не хотят делать свою работу, а именно готовить спикеров к публичным выступлениям. В этот раз "отличилась" пресс-служба Национального банка. Интересно, каким будет брифинг по итогам проверки о 7 трлн тенге регуляторов. Надеемся, что официальные лица этих ведомств не "уронят" пару банков в стране своими заявлениями. Рекомендуем пресс-службам проделать домашнюю работу, а то полагаться на знания, харизму спикера и везение иногда бывает смертельно для карьеры госслужащего. Ну и ждём кадрового обновления в пресс-службе Нацбанка, почему только Берик Шолпанкулович стал крайним во всей этой истории? #мнение Телеграм-канал "Ручная экономика"

👌 Появление Шухрата Ибрагимова в акционерах ЕФК не затронет операционную деятельность Евразийского банка Включение Шухрата Ибрагимова в состав акционеров "Евразийской финансовой компании" не предполагает изменений в операционной деятельности Евразийского банка, рассказала автору "Ручной экономики" председатель правления банка Ляззат Сатиева. "В рамках действующей международной практики акционеры не вовлечены напрямую в текущие бизнес-процессы и не осуществляют оперативное управление банком, за нее несет ответственность менеджмент под управлением совета директоров. Не думаю, что это сильно изменит то влияние, которое было ранее. Дело в том, что Шухрат Ибрагимов уже является председателем совета директоров банка. До этого он был членом совета директоров с 2017 года, поэтому вход его в состав акционеров не сильно изменит текущую операционную деятельность банка, так как он итак активно принимал в ней участие", – прокомментировала глава Евразийского банка. Регулятор согласовал Шухрата Ибрагимова председателем совета директоров Евразийского банка в октябре 2025 года. В 2026 году он стал владельцем 30% акций "Евразийской финансовой компании", которой принадлежит банк. Эта доля досталась ему от его матери Мукадасхан, у которой после передачи осталось 3% акций. Патох Шодиев владеет 33% простых акций ЕФК, столько же числится за покойным Александром Машкевичем. #посчиталичтоважно Телеграм-канал "Ручная экономика"

💳Как родные Мы продолжаем следить за тем, как проходит объединение Home Credit Bank и ForteBank после покупки. И, судя по последним новостям, идёт оно активно, теперь клиенты красно-белого могут снимать наличные в банкоматах Forte. Карты HCB уже давно стали амбассадорами кэшбеков, теперь ещё и облегчают доступ к кэшу. Пользователи карт Home Credit Bank смогут снимать наличные без комиссии до установленного лимита в банкоматах Forte, а на двоих это 872 устройства по Казахстану. Кстати, для клиентов Home Credit Bank (для физлиц), Forte снял ранее действующее ограничение в 100 тыс. тенге. При этом, лимиты для пользователей карт HCB на снятие в обоих банках одинаковы. Разница лишь в том, что бесплатно в обоих банках клиенты красно-белого банка могут снять суммы в рамках суточного лимита, а сверх лимитов в банкоматах Forte - с комиссией. Она, кстати, составит до 2% (минимум 100 тенге) по картам Arna, Home Card, Tan, прайм-карте Tau и Lite. "Потолок" на снятие зависит от выбранной карты. По дебетовым картам Home Credit Bank (для физлиц) доступна функция по временному увеличению лимитов на снятие наличных – до 5 млн тенге, сроком на 3 дня. Повысить его можно через приложение банка Home.kz. Какие суммы доступны без комиссии по каждой карте Home Credit Bank детализировал на сайте. #посчиталичтоважно Телеграм-канал "Ручная экономика"

💬 До 30% компаний легкой промышленности может закрыться – основатель Mimioriki Инна Апенко о новых налоговых мерах Изменение налогообложения в Казахстане может привести к сокращению игроков в сфере легкой промышленности за первое полугодие 2026 года, ожидает основатель брендов одежды Mimioriki и Global Nomads Инна Апенко. По ее словам, на бизнес повлияли повышение НДС с 12 до 16%, ограничение вычетов по расходам от субъектов специального налогового режима (СНР), а также внедрение обязательной регистрации товаров в Национальном каталоге. Повышение НДС: эффект цепной реакции Формально ставка НДС увеличилась с 12 до 16%, однако, по оценке Инны Апенко, фактический рост затрат оказался существенно выше заявленных 4%. "В реальности мы видим удорожание по целому ряду статей на 15–20%. Повышение НДС влияет не точечно, а по всей цепочке создания стоимости – от арендных ставок до стоимости услуг подрядчиков и поставщиков", – рассказала она автору "Ручной экономики" в кулуарах форума Women in Business. Так, аренда помещений в крупных торговых центрах выросла на 30–40%. Подорожали логистика, упаковка, сервисные услуги и сырье. В результате увеличилась себестоимость продукции и изменилась структура потребительского спроса. "Мы наблюдаем снижение спроса на одежду на уровне 15–20%. Подобная динамика последний раз фиксировалась в период пандемии COVID-19", – отметила Апенко. По ее словам, потребитель становится более осторожным, сокращает покупки или откладывает их. Ограничение вычетов: дополнительные налоговые издержки Отдельным вызовом предприниматель называет запрет на принятие к вычету расходов по услугам поставщиков, работающих в рамках специального налогового режима. "В нашей индустрии значительная часть подрядчиков – индивидуальные предприниматели: фотографы, мобилографы, контент-креаторы, стилисты. Это 10–15% в структуре наших затрат. Теперь расходы на их услуги не принимаются в зачет по КПН, что автоматически увеличивает налоговую нагрузку", – пояснила она. Фактически компании вынуждены оплачивать корпоративный подоходный налог с этих сумм, что дополнительно снижает маржинальность бизнеса. "Для креативной индустрии, где большая часть процессов строится через проектную занятость, это чувствительная мера", – подчеркнула предприниматель. Национальный каталог товаров: операционная нагрузка Еще одной значимой нагрузкой становится регистрация продукции в Национальном каталоге товаров. "Мы производим одежду. В каждом сезоне – порядка 5 тыс. SKU (единиц складского учета – авт.). Это означает создание 5 тыс. карточек товаров в системе. Поскольку ассортимент в fashion-индустрии обновляется каждые три месяца, процедура будет повторяться регулярно", – отметила Апенко. По ее оценке, это требует дополнительных административных ресурсов и увеличивает операционные расходы – вплоть до необходимости расширения штата бухгалтерии и специалистов по документообороту. Кумулятивный эффект реформ В целом, считает Апенко, основная проблема заключается не в одной конкретной мере, а в их одновременном введении. "Бизнес оказался в ситуации, когда сразу несколько изменений существенно усложнили операционную модель. Для отечественных производителей с крупным штатом сотрудников – у нас более 250 человек – это создает дополнительное давление", – добавила она. Апенко считает, что при отсутствии адаптационного периода часть компаний может не выдержать возросшей нагрузки. "Мы уже видим закрытие предприятий в отрасли. Опасаюсь, что в течение первых шести месяцев до 30% малого и среднего бизнеса в легкой промышленности могут прекратить деятельность", – заключила она. #мнение Телеграм-канал "Ручная экономика"

19 января 2026 г. Сообщение от Teez: "Маркетплейс Tezz покупает крупный финтех-игрок. Мы не можем назвать пока его название". 2 февраля 2026 г. Тимур Турлов в интервью Bloomberg: "Мы можем скоро объявить о покупке местного маркетплейса". 13 февраля 2026 г. Сообщение от Teez: "Сейчас мы находимся в процессе подготовки к закрытию сделки. До 1 апреля компания проходит процедуру due diligence — комплексную финансовую и юридическую проверку перед завершением сделки. Проверку проводит одна из международных аудиторских компаний "большой четвёрки". Мы не можем раскрывать детали до финального подписания, но подтверждаем: процесс идёт в рабочем режиме". #совпадение Телеграм-канал "Ручная экономика"

🤔 Freedom Bank передумал открывать "дочку" в Кыргызстане Freedom Bank, входящий в холдинг, подконтрольный Тимуру Турлову, не будет создавать дочерний банк в Кыргызстане – такое решение принял единственный акционер "Фридом Финанс". Главе банка Гулфайруз Ахметовой поручили отозвать заявление в Агентство по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР) на получение разрешения на создание или приобретение дочерней организации. "Фридом Финанс" решил учредить банк в соседней стране всего пару месяцев назад – в декабре 2025 года. Мы направили запрос в банк, почему холдинг отказался от планов открывать "дочку" в Кыргызстане. На момент выхода публикации ответа не было (ответ поступил, добавили ниже). Вероятно, планы холдинга, подконтрольного второму самому богатому бизнесмену Казахстана (по данным казахстанского Forbes), сместились на открытие банков в Турции и Европе, и расширение бизнеса в Пакистане, о чем Тимур Турлов недавно рассказал Reuters. При этом, он говорил, что "цель холдинга – интегрировать экономики на огромном пространстве Евразии, от Турции до Монголии", но Кыргызстан как-то выпал из этой орбиты. UPD. В банке ответили, что в рамках актуализации международной стратегии Freedom Bank в настоящее время не планирует открытие дочернего банка в Кыргызстане, при этом продолжая рассматривать рынок в контексте долгосрочного регионального развития. "Банк фокусируется на оценке других зарубежных направлений, выявленных в ходе недавних встреч и поездок топ-менеджмента, которые сейчас находятся на стадии анализа и проработки", - добавили в банке. Собственно об этом мы и писали. #ниодинолигархнепострадал Телеграм-канал "Ручная экономика"

🧐 Сколько акций "Евразийской финансовой компании" получил Ибрагимов Главный исполнительный директор ERG Шухрат Ибрагимов теперь владеет 30% простых акций "Евразийской финансовой компании" (ЕФК). Эта доля досталась ему от его матери Мукадасхан, у которой после передачи осталось 3% акций. Остальной состав акционеров не изменился: Патох Шодиев также владеет 33% простых акций, столько же числится за покойным Александром Машкевичем. В конце января Агентство по регулированию и развитию финансового рынка выдало Ибрагимову согласие на приобретение статуса крупного (косвенного) участника Евразийского банка, страховой компании "Евразия" и брокера "Евразийский Капитал". #ниодинолигархнепострадал Телеграм-канал "Ручная экономика"